gerencia estrategica serna pdf

Los ideales son impuestos por una autoridad superior. 66872891-Gerencia-Estrategica-HUMBERTO-SERNA-GOMEZ (1).pdf Documents. Se dice que para que se produzca aquella es necesario que exista una situación de competencia activa y un deseo de mantener o mejorar nuestra posición. Planificacion Estrategica. 3. lo s al i neami l nt os s e de s ga s ta y n u a lL a n za n t' dtì; \t l h c h t u L r { t h pa r a te n e r L111J Gerencia y Gerencia estratégica, teoría, metodología, alineamiento, implementación y mapas estratégicos, índices de gestión . Se trata de una planificación de largo alcance. EJECUCIÓN ESTRATÉGICA VII. Es decir, es cambiante. 2. Selecciona los tipos de actividades en las que desea posicionarse y la forma en la que actuará en cada segmento del mercado. Gerencia Estrategica Humberto Serna Gomez PDF Original Title: kupdf.com_gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez.pdf Uploaded by edinson Copyright: © All Rights Reserved Available Formats Download as PDF or read online from Scribd Flag for inappropriate content Save 0% 0% Embed Share Print Download now of 210 Esto último asocia la ventaja competitiva con los conceptos de la Gerencia Empresarial. Interno: contemplar debilidades y fortalezas. Open navigation menu Close suggestionsSearchSearch enChange Language close menu Language English(selected) Español Português Deutsch Français Русский Italiano Română Bahasa Indonesia Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. La Planificación Estratégica es un proceso sistemático y organizado, conducido sobre la base de una realidad que permite decidir anticipadamente: ¿Qué tipo de esfuerzos de planificación deben hacerse? 114Votos positivos 8Votos negativos. Estrategia de Liderazgo del Producto: Supone en producir productos siempre actuales y útiles e implica la comercialización. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA ENSAYO humberto serna. ESTRATEGIA. ¿Qué se hará con los resultados? Planificación Normativa Requiere la elección explícita de los medios, objetivos, metas e ideales. 国目 Lo cual se traduce en que planificación es un proceso reflexivo y metódico y la estrategia surge de un análisis o una idea que se concreta en el correspondiente plan. Examen Parcial Gerencia Estrategica. Scanned by CamScanner 37 2 104KB Read more. Libro-gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez-140615221927-phpapp01 . Mención de edición, 4a. El cuadro de mando integral: The Balanced scorecard/por Roberts Kaplan; David P. Norton y traducción de Adelaida Santapau. Resumen de Humberto Serna. Analiza el entorno: ambiente interno y externo de la empresa. La acción revolucionaria y resolutiva permitirá al competidor más hábil aprovechar sus oportunidades y explotar el consecuente éxito. it. Auditoría del entorno - Análisis DOFA. We haven't found any reviews in the usual places. Descargar Libro Administracion Estrategica Thompson en XLSX, Página 5 - LibroSinTinta IN . or reset . FUNCIONES. Pie de Imprenta, Bogota:Ram  GERENCIA ESTRATEGICA del autor HUMBERTO SERNA GOMEZ (ISBN 9789589613771). Valencia J. Es un proceso, que se inicia con el establecimiento de objetivos organizacionales, define estrategias y. política para lograr estos objetivos y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los resultados. 4105 - quimica analitica - gomez.pdf (57 1) 3649000 Fax: (57 1) 2373805 www.panamericanaeditorial.com Bogotá D. C, Colombia ISBN 978-958-30-2183-1 Todos IOS derechos reservados. Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Nada más un conjunto de planes funcionales o extrapolación de los presupuestos actuales. Planificacion Estrategica September 2020 0. Gerencia Estratégica y Planificación Estratégica Gerencia Estratégica es un proceso donde la organización planifica con claridad lo que desea lograr y utiliza estrategias para disminuir o anular la incertidumbre, a través de la incorporación de mucha creatividad e innovación, respondiendo rápidamente, con opciones flexibles a los problemas que impactan la empresa, todo con el fin de tener éxito crear el futuro y agregar valor. Resumen: La tecnología (computador e Internet) está modificando el entorno en que vivimos, la educación como proceso social no ha sido ajena a ello y esa tecnología se ha ido integrando desde el rol docente. Gerencia Estratégica: Planeación Yy Gestión: Teoría Y Metodología. Planeación estratégica - Princípios corporativos - Cultura organizacional - Análisis interno. Debe haber un compromiso de la dirección superior, para que se genere un compromiso en los niveles inferiores. Se afirma que los impulsores de los negocios son los clientes, la competencia y el cambio, cambios profundos que agreguen valor, para mantenerse rentables, donde las estrategias juegan un papel fundamental en ese proceso. p ro c e s o s ; c lw r l!e Sorry, preview is currently unavailable. Calificación y estadísticas. Es la aplicación del enfoque sistemático para guiar a la empresa durante un tiempo a través de su medio ambiente, para lograr los objetivos fijados. You can read the details below. Para comprender el concepto de Planificación Estratégica, se debe definir primero lo que significa la Planificación como Función Administrativa, la cual se expone a continuación: Planificación como Función Administrativa Obedece a orientaciones temporales que pueden o no favorecer a las estrategias. 34 0 139KB Read more. II. Errores de conceptos de estrategias     Utilizar el concepto como mera forma de dar relieve a cualquier tipo de acción, por ejemplo: hablar de plan estratégico cuando nos referimos a un mero plan de negocios, como una vía de engrandecer cualquier acción como estratégica para dignificarla y convertirla en algo de mayor importancia. Orientación Interactivista:     Consideran al pasado, al presente y al futuro como aspectos diferentes, pero inseparables, de la problemática para la cual se planifica; se concentran en todas las orientaciones al mismo tiempo. Humberto Serna Gomez Facultad De Administraci N Pdf Book. Scanned by CamScanner Bogotá: 3R Editores, 1999. A partir del diagnóstico, se elaboran las estrategias, los principios, las metas, los objetivos, las competencias, la formulación de proyectos, los planes de acción y la difusión de la cultura. You can download the paper by clicking the button above. 958-96137-7-2. Gerencia Estratégica. Tap here to review the details. Laboratorio y Enfermedad Casos Clinicos IV. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA2 Serna Gómez, Humberto. Las estrategias se eligen en función de y para una situación concreta, de tal manera que el cambio en alguna de las variables que definen y/o configuran la situación, hace necesaria la búsqueda de una estrategia alternativa para afrontar la nueva situación, estableciendo así el pensamiento estratégico como una acción continuada y la estrategia como una acción de carácter inmediato. El desarrollo de las estrategias se realiza en las unidades funcionales o en las unidades de negocio, y debe estar enfocado hacia el mejoramiento de la competitividad. Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later. Resumen Gerencia Estrategica Humberto Serna Completo PDF . Estas organizaciones se desempeñan bien únicamente cuando las circunstancias que las rodean son favorables. By whitelisting SlideShare on your ad-blocker, you are supporting our community of content creators. Nunca deberá perder de vista: los cambios bruscos que ocasionan éxitos o fracasos y las acciones del oponente, quién pudiera estar actuando de idéntica forma. Exceso de situaciones imprevistas. UDO - Universidad De Oriente (Nucleo Monagas) Follow Advertisement Recommended Enjoy access to millions of ebooks, audiobooks, magazines, and more from Scribd. ñía. Gerencia estrategica (2) implementacin y mapas estratgicos indices de gestin by Serna Gmez, Humberto Publication: Bogot. Escenario Se relaciona con un juego de ajedrez, donde cada jugador elabora un esquema mental a la vista del escenario que se presenta y que inicialmente supone el enfrentamiento a un competidor con iguales amenazas y oportunidades e idénticas fortalezas y debilidades. u n a v is io n c o m pa r t ida s ólo s e lo gr a c u a n do la c s t r a tc gt a \( 1\ pr t ) es os , Las acciones directivas se encaminan a la utilización óptima y racional de los factores productivos, como formulas que fomenta estructuras de costos que coadyuvan a la fijación de precios calificados razonables por el mercado de consumidores. in tegr a lida d qu e r e q u ie r e la o r ie n ta c ión e s tr a tégic a d\ u n a ( ì r ga n iz a c i( n La gerencia estratégica tiene dos pilares fundamentales: la planificación estratégica (lo previsible) y la respuesta estratégica (lo inesperado), tal como se expone en la figura siguiente: Existen claras diferencias ente planificación estratégica y gerencia estratégica: Ronald F. Clayton Planificación Táctica Se eligen los métodos y las metas para objetivos fijados por una autoridad superior. In de pe n die n te m e n te , Las estrategias resultantes del análisis de la información construidas desde tres procesos claves del aprendizaje, la búsqueda de información, el apoyo multimedial y la comunicación a través de redes sociales digitales, permiten potenciar el uso de la tecnología desde un enfoque en el aprendizaje significativo. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO  Análisis del entorno   Modelo de las 5 Fuerzas Escenarios  Análisis interno   Matriz D.O.F.A. La unidad de planificación corporativa establece guías claras y dirige el proceso, a fin de mejorar la posición competitiva de la empresa o de las unidades de negocios. 10ma Edición. 2. Gerencia y Gerencia Estratégica- HUMBERTO SERNA GÓMEZ. 15 1 559KB Read more. Now customize the name of a clipboard to store your clips. Free access to premium services like Tuneln, Mubi and more. CONTROL Y EVALUACIÓN ESTRATÉGICA   Indicadores de Gestión Control de Iniciativas UNIDAD I: CAMBIOS. 210 Pages. Negociación, solucionador de conflictos. 4. 11.4. Serna, H. (2010). www.FreeLibros.me . PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. 3 títulos para "Serna Gomez Humberto" Añadir a estantería. Municipalidad Provincial de Sechura: Gerencia Estratégica- HUMBERTO SERNA GÓMEZ. Programación dinámica, que consiste en una técnica de descomposición basada en la resolución de problemas). Como resultado relevante, se evidenció la existencia de conflicto Trabajo – Familia, en mayor medida relacionado con el tiempo y la tensión del trabajo que interfieren con la familia. co la bo r a do r e s y lo s c l ie n te s e s t án to t a lm e n t e a li n e a dt ) s: Report DMCA, Toma de Humberto Serna en Monografías.com Disponible: http://www.monografias.com/trabajos55/gerencia-estrategica/gerenciaestrategica2.shtml Contenido I. CAMBIOS. Estrategias Gerenciales      Reflejan el propósito de la organización a largo plazo indicando sus planes de acción y prioridades. teoría-metodología: incluye guía para el diagnóstico estratégico, Reviews aren't verified, but Google checks for and removes fake content when it's identified, Planeación y gestión estratégica: teoría-metodología: incluye guía para el diagnóstico estratégico. Una jugada o movimiento original puede mejorar una posición o hacer desaparecer un peligro inminente, pero sirve de poco si no va acompañada de una estrategia consistente y planificada. 66872891-Gerencia-Estrategica-HUMBERTO-SERNA-GOMEZ.pdf. By accepting, you agree to the updated privacy policy. Pronosticar las ventas de un producto, para después determinar qué medidas tomar en relación con factores tales como: compras, instalaciones, fuerza laboral. Estos objetivos, sin embargo, deben manipularse dentro de un marco de políticas pertinentes que los haga viables, políticas que deben determinarse por la alta jerarquía de la compañía. Words: 526; . UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI CARRERA DE INGENIERIA QUIMICA PLANIFICACION ESTRATEGICA NOMBRE . Gerencia estrategica Ana Inestroza Toda organización se concibe y origina alrededor de unos objetivos específicos. Serna Gómez, Humberto. Inexistencia de una media para controlar el verdadero éxito o fracaso de una administración. Libro-gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez-140615221927-phpapp01. “Planeación y gestión estratégica”. Se planifica a futuro sobre sucesos posibles y las decisiones dependerán de cada caso. 116K vistas. Activate your 30 day free trial to unlock unlimited reading. Este logro de diferencias permite obtener Ventajas Competitivas que diferencian la relación de cada empresa con su entorno competitivo. Estrategia Teórico-Metodológica para Directivos de IES Mexicanas, en un Escenario de Agotamiento de Disponibilidad de Recursos Público-Presupuestarios. Lo que ayer fue verdad hoy es historia. Lo que ayer fue gerencia-estrategica-teoria-metodologia-alineamiento-implementacion-y-mapas-estrategicosverdad hoy es historia. Gerencia Estratégica - HUMBERTO SERNA GÓMEZ | PDF 93% (296) 143K vistas 210 páginas Gerencia Estratégica - HUMBERTO SERNA GÓMEZ Título original: Gerencia Estratégica- HUMBERTO SERNA GÓMEZ Cargado por victormks Copyright: Attribution Non-Commercial (BY-NC) Formatos disponibles Descargue como PDF o lea en línea desde Scribd Trying To Change A Habit? Email. Aqui en este sitio web se puede descargar o abrir Gerencia Estrategica Humberto Serna Resumen oficialmente al completo destinado a alumnos y profesores. Actores que Garantizan la Excelencia de un Proceso de Planificación Estratégica      Liderazgo y apoyo total de la alta dirección. Address: Copyright © 2023 VSIP.INFO. Por tanto, un defensor alerta tiene notables ventajas sobre un atacante. 4 Páginas • 1196 Visualizaciones. (p.83) Confían más en la experimentación que en la experiencia, para encontrar soluciones a los problemas de cualquier tipo, sin embargo, también confían en la experiencia, más que en el experimento, para revelar problemas que requieren solución. 249 13 14MB Read more. Skybox F3 User Manual net corsica com. Docfoc.com gerencia estrategica - humberto serna gomez.pdf. La globalización de la economía, la apertura de los mercados, el desarrollo de la tecnología, la aparición de la revolución en las telecomunicaciones están destruyendo las barreras tradicionales. Humberto Serna, Caso 3 Graves Industries B 105s03 Pdf Spa. Antonio Francés  "La determinación de las metas y objetivos básicos de "largo plazo" en una empresa, junto con la adopción de cursos de acción y distribución de los recursos necesarios para lograr estos propósitos. Gerencia Estrategica (Spanish Edition) [Humberto Serna] on * FREE* shipping on qualifying offers. All rights reserved. 715 páginas pdf. Note: Only a member of this blog may post a comment. James Quinn  Un plan unificado amplio e integrado, diseñado para asegurar que se logren los objetivos básicos de la empresa. — 3R Edirores, 2010. Academia.edu no longer supports Internet Explorer. Va más allá de pronósticos actuales de productos y mercados presente. QUE ES LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA? Toma de Humberto Serna en Monografías.com Disponible: http://www.monografias.com/trabajos55/gerencia-estrategica/gerenci, UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI CARRERA DE INGENIERIA QUIMICA PLANIFICACION ESTRATEGICA NOMBRE: Toapanta Casco Marjorey Jo. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Además es integradora, pues ella reúne la totalidad de las funciones operacionales (organización, control, presupuesto, etc. Se tiene un conocimiento profundo del mercado donde se compite; 3. Looks like you’ve clipped this slide to already. Los interactivistas realizan este tipo de planificación. Orientación Inactivista:    Los inactivistas están satisfechos con las cosas tal como están. Estrategia es sinónimo de finalidad, aunque algunos autores incluyen la determinación de alcanzar fines u objetivos en la formulación de la estrategia. Laboratorio y Enfermedad Casos Clinicos I. 4. Se habla de estrategias gerenciales afines a los planes estratégicos en la organización. Falta de criterios para decidir nuevas inversiones y gastos a realizar y de control. Las empresas interactivistas tienen como principal objetivo el crecimiento.     Técnico: las personas aplican conocimientos, técnicas, materiales y equipos. Por esta razón, el rol de la gerencia en la definición de sus estrategias se hace fundamental en los nuevos entornos competitivos. Gerencia estratégica. Orientación Preactivista:    Creen que el futuro será mejor que el presente y que el pasado, por lo tanto, buscan acelerar el cambio, para explotar las oportunidades que traiga. Alfred Chandler, Harvard University  "Las estrategias son los medios por los cuales una organización pretende lograr sus objetivos" Mintzberg No hay una definición universalmente aceptada de Estrategia Gerencia Estratégica Para entender este concepto, se debe comprender primero el reto al que se enfrenta la gerencia empresarial, y el entorno actual en el que se encuentra sumergido dentro del ámbito organizacional. Humberto Serna G.; El impreso Gerencia Estratégica ha sido registrado con el ISBN 978-958-96137-7-1 en la Agencia Colombiana del ISBN. Página 1 de 19. El ejercicio investigativo planteó una metodología cualitativa que posibilitó la construcción de estrategias de aprendizaje mediadas tecnológicamente, con el objetivo de indagar, ¿cuáles son las estrategias para potenciar el aprendizaje mediado tecnológicamente que permitan a los estudiantes de pregrado de las áreas de Ciencias Sociales y Humanas de la UPB lograr aprendizaje significativo? LA GERENCIA ESTRATÉGICA. ¿Quién los llevará a cabo? PDF fileFrancisco Antonio Bárcenas Merlano Director: Humberto Serna Gómez Doctor en Planeación y Política Social UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA La globalización de la economía, la apertura de los mercados . Proceso para los que toman decisiones en una organización: obtienen, procesan y analizan información con el objetivo de evaluar la situación presente de la empresa. Estas orientaciones son cuatro, definidas a continuación: Reactivista, Inactivista, Preactivista, Interactivista. Gerencia estratégica : teoría, metodología, alineamiento, implementación y mapas estratégicos, índices de gestión Author: Humberto Serna Gómez Print Book , Spanish , 2008 Scanned by CamScanner Mantener la lealtad y rentabilidad del cliente a largo plazo. More Documents from "Osiris Colmenares" LLYC nombra a Alejandro Romero, segundo accionista de la firma, como nuevo CE... Organización – Instituto Municipal de Planeamiento – IMPLA.pdf, Dialnet-AccionTutorialYOrientacionEnElPeriodoDeTransicionD-4414201.pdf, Estado del Arte _ Transparencia en la administración pública.docx, 25 Mission Statements From the World's Most Valuable Brands. Requiere dedicación con base en la observación del futuro y una determinación para planificar constante y sistemáticamente. Gerencia estratégica: teoría, metodología, alineamiento, implementación y mapas estratégicos índices de gestión Humberto Serna Gómez 3R Editores, 1998 - Business & Economics - 413 pages 0. Scanned by CamScanner, Contacto |Condiciones |Reportar la violación |GDPR. 2. Tiende a darse a mediano plazo (2 a 5 años). Planificación Estratégica Consiste en seleccionar los medios, objetivos y metas. Scanned by CamScanner Estos objetivos se reducen a la agregación de valor, que se arma como el siguiente rompecabezas, uniendo los aspectos mencionados a continuación: El ejercicio acertado del liderazgo, es lo que conlleva a la Gerencia Empresarial concebirse a través de un enfoque estratégico que repercute en las empresas modernas consideradas como organizaciones compuestas por sistemas y subsistemas, cuya fuerza motora es generada por los individuos que la manejan. Los 8 hábitos para una ejecución exitosa de la est Humberto Serna Gomez. or. DOWNLOAD PDF FILE. Transformación Política (Rol del Estado en la economía) Revolución Tecnológica Exigencias del consumidor Conciencia Ecológica Tal como lo señala Tom Peters and Robert Waterman, en su libro En Busca de la Excelencia, los cambios que han dado las empresas más exitosas del mundo:   Sesgo hacia la acción Cercanía al consumidor       Autonomía y espíritu empresarial Productividad a través de la gente Empuje mediante valores Quedarse cerca del negocio que se conoce mejor Diseño organizativo simple. La gerencia estratégica como área de la organización tiene las siguientes funciones: 1- Gestión del Balanced Score Card (Cuadro de Mando Integral): Esta herramienta de gestión permite al decisor tener una visión integral del funcionamiento de todas las áreas de la organización.   Los planes estratégicos son la base de los planes operativos concretos. La gerencia estratégica /por Fred R. David traducción de Eduardo Calado y Revisión técnica de Humberto Serna Gómez. Gerencia estratégica: Planeación y gestión-teoría y metodología /por Humberto Serna Gómez. Pie de Imprenta, Bogota:Ram GERENCIA ESTRATEGICA del autor HUMBERTO SERNA GOMEZ (ISBN 9789589613771). Precio desconocido . ANÁLISIS DESDE LA TEORÍA DEL CAPITAL HUMANO (2009 -2013), Reflexiones sobre ingeniería de requisitos y pruebas de software, Guía para mejorar la gestión de las organizaciones de desarrollo, Hacia una Nueva Forma de Enseñar la Lógica de Programación, ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA ASIGNATURA: Algoritmos II CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON DIRECCIÓN PEDAGÓGICA, GESTIÓN FINANCIERA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, SIMPOSIO DE INVESTIGACIÓN USTAMED Volumen II, Gestión del Talento Humano Enfoques y Modelos.pdf, Memorias Cuarta Edicion - CIFCOM-2016.pdf, ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA Ingeniería de Sistemas ASIGNATURA: Lenguaje de Programación I, Brecha entre la realidad y la sostenibilidad procesos de producción de confecciones colombianas, FACTIBILIDAD TÉCNICA, DE MERCADO Y FINANCIERA PARA LA FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DEL UTILLAJE COMPATIBLE PARA PUNZONADORAS EUROMAC POR PARTE DE MECANIZADOS CNC LTDA., PARA EL MERCADO DE BOGOTÁ D.C DURANTE EL PERÍODO, El nuevo marketing verde aplicabilidad en el contexto de la ciudad de Medellín, FACULTAD DE CONTADURÍA Modulo IV: Aseguramiento de la Información, FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES ASIGNATURA: Geopolítica, Proyecto Tecnologias apropiadas de Construccion Saneamiento Basico y Energias Alternativas, Generalidades de los negocios internacionales como programa de educación superior en Colombia, Los directivos, en la extension renovada para rescate educacion superior, PLAN SECTORIAL DE TURISMO DEL MUNICIPIO DE COROZAL, SUCRE 2018 – 2023. Características de la Planificación Estratégica Características Descripción Planifica la dirección superior Sólo ésta tiene acceso a la información necesaria para considerar todos los aspectos de la empresa. Idioma. FUNCIONES GESTIÓN Y GERENCIA La planificación estratégica es una herramienta, que como toda será efectiva en el sentido de quien la utilice (gerente), su gestión a futuro tendrá un comportamiento excelente o deficiente: En este sentido las funciones del gerente inicialmente era la de planificar, dirigir, coordinar, organizar y controlar. Estrategias de aprendizaje mediadas tecnológicamente para potenciar el aprendizaje significativo, Characterization of a Silencer That Modulates Transcription of the Human Distal Aldolase A Promoter, MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL REPUBLICA DE COLOMBIA MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL CORPORACION DE LA INDUSTRIA AERONAUTICA COLOMBIANA, FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Administración de Negocios Internacionales ASIGNATURA: Organizaciones. Título, Planeación y gestión estrategica/por Humberto Serna Gomez. Por tanto, podemos entonces resumir las siguientes definiciones de estrategias:     La estrategia es acción y sólo tiene sentido en un momento de tiempo y en un contexto determinado, debido a que: el proceso de su diseño está orientado a la acción, de tal forma que el transcurso del tiempo hará que las circunstancias cambien y a sus efectos, la estrategia elegida podría perder su valor y dejar de ser la idónea. Servir de guía para la asignación de recursos tangibles e intangibles. 366485785 Career Paths Medical Students Book pdf; Casos clínicos evaluación, diagnóstico e intervención en salud m; . Un análisis de recursos, capacidades, fortalezas, debilidades amenazas y oportunidades, acertado. Scanned by CamScanner 312 83 8MB Read more. Esta creencia se debe a que si no se toman en cuenta los tres aspectos temporales de una problemática, el desarrollo será obstruido. MODELOS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA V. COMPONENTES DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1. Herramientas de Control Técnicas de control, que se llevan a cabo a través del uso de calendarios, como pueden ser el uso de herramientas como el PERT Gráficas de proceso y de flujo, que permiten dilucidar la situación o el estado actual. III. LA GERENCIA ESTRATÉGICA. El estudio fue descriptivo con método cualitativo y cuantitativo, a partir de los modelos de conflicto de Carlson, Kacmar y Williams (2000), y del modelo de Empresa Familiarmente Responsable EFR, en su componente de Políticas propuesto por Hendriks, León y Chinchilla (2006). Consecución de metas. Ofrece un marco para la planificación Frente a tales decisiones, un gerente debe preguntarse ¿Cuáles detallada y para alternativas estarán más acordes con nuestra decisiones gerenciales estrategia? Sin políticas claramente definidas, sería imposible la implementación adecuada de los objetivos corporativos, o su logro sería apenas parcial o ineficiente. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO    Principios Corporativos-Valores Visión Misión 1. 1095, Gerencia estratégica, Serna Gómez, Humberto, Administración. The American Heritage  El modelo o plan que integra las principales metas, políticas y cadenas de acciones de una organización dentro de una totalidad coherente. Ejemplo: La incapacidad para detectar y explotar determinadas oportunidades (desperdicio de oportunidades), le restará potencial al desarrollo y fortalecimiento financiero de la empresa (desperdicio de dinero), lo que exigirá más tiempo para resolver las situaciones conflictivas (desperdicio de tiempo). Ambos se enfrentan a un universo de posibilidades difícilmente mesurables, y ante al que deben utilizar su experiencia, intuición, y una cierta dosis de riesgo. Edgar Villarraga, Martha Elena Gonzalez Vergara, La cultura del emprendimiento en los establecimientos educativos Orientaciones generales, ASIGNATURA TRANSVERSAL PARA LAS ESPECIALIZACIONES ASIGNATURA: SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN, PLAN ESTRATÉGICO DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL PARA EL PROGRAMA "MOVILIDAD SIN FRONTERAS" DEL COLEGÍO COLOMBIANO DE PISCOLOGOS (Colpsic) AUTOR: ALEX HÉCTOR CAMILO REVELO VILLOTA, Artículo. zurb zurb. El objetivo de la estrategia gerencial y del ajedrecista es: ganar la partida y obtener una posición competitiva favorable y sostenible). Identificar estrategia con planificación. . PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Definición Es el proceso de reflexión aplicado a la actual misión de la organización y a las actuales condiciones del medio en que ésta opera. 3. Comportamiento de las Estrategias Diferenciación Las estrategias se comportan diferentes de los demás; ya que de otra forma, la competencia se diferencia de nosotros. 3. Click here to review the details. Remember me on this computer. ESTRATEGAS. plan estratégico, se ha utilizado la expuesta por el Profesor Humberto Serna Gómez en el libro "Gerencia Estrategia", en donde resume de manera adecuada como una empresa puede formular estrategias, alinearlas con su modelo de negocio, y hacerles seguimiento con un buen sistema de medición de gestión. Gerencia Estrategica - HUMBERTO SERNA GOMEZ.pdf. IV. report form. Biochemical and Biophysical Research Communications, Encuentro internacional de investigadores en Administración 2013, Esta ponencia describe la percepción de conflicto entre la vida familiar-vida laboral y, la relación entre las prácticas de conciliación trabajo–familia y las necesidades de conciliación de los empleados administrativos vinculados de la Universidad de Antioquia, guardando dos líneas de fundamentación teórica: perspectiva del conflicto trabajo-familia y conciliación trabajo-familia bajo la mirada de las políticas de conciliación. Actualmente la gerencia empresarial encara el reto de definir las estrategias que contribuyen a asegurar una posición competitiva perdurable, que exige centrar la atención en las opciones del liderazgo en costos o la diferenciación de entender que las fuerzas económicas imperantes manifestadas en:       La libertad mundial del comercio; La flexibilización de los regímenes aplicados la inversión extranjera; La primacía de las consideraciones económicas sobre las apreciaciones políticas; En el fomento de la libre empresa; Reducción sistemática del intervencionismo estatal; Formulación de políticas gubernamentales con las cuales reducir las tasas de interés e inflación. Scanned by CamScanner Simple aplicación de Técnicas Cuantitativas para la planificación de negocios de empresa Exige creatividad, análisis, honestidad y. un examen de conciencia que no se puede alejar del análisis cuantitativo. Gracias a la implementación de dichos estudios, la gestión se convierte en una tarea mucho más sencilla. SIMEG, sistema integrado de medición de gestión - Monitoría estratégica. GERENCIA ESTRATEGICA 11ED SERNA GOMEZ, HUMBERTO. GERENCIA ESTRATEGICA Permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su . Serna Gómez Humberto. Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad. 4. Conseguir una ventaja competitiva: Adaptación al medio ambiente. SERNA, Humberto: Gerencia Estratégica, Caracas, Ediciones, 66872891 Gerencia Estrategica Humberto Serna Gomez 140615221927 Phpapp01. Lograr que la gestión estratégica abandone la rigidez de los planes corporativos y una mayor flexibilidad:  La preparación y adaptación al cambio deben ser considerados como un elemento clave en unos entornos cada vez más difíciles, turbulentos y cambiantes. maria del mar gomez.pdf, 66872891 gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez, Administracion Estrategica - Primera Fase de La Planeacion Estrategica, Gerencia Estrategica - HUMBERTO SERNA GOMEZ.pdf. Soporte del conocimiento con la tecnología" SOCOTE 2013 y fue escogido para publicación en la revista Puente. Cargado por victormks. • Humberto Serna Gómez, Profesor Titular de la Facultad de Administración de la Universidad de Los Andes, Bogotá D.C. • Mónica Restrepo . La evolución del entorno y su consonancia con las previsiones, planes y cálculos que se tienen dentro de la organización. Legis Editores, ogotá, 2004, p.17-20. Alejandro Morales Gomez.pdf Documents. 8182019 Humberto Serna Planificacion Estrategica 120 Toma de Humberto Serna en Monografías.com Disponible: http:www.monografias.comtrabajos55gerencia estrategicagerencia … Este tipo de planificación se hace de arriba hacia abajo. ed. - 3R calle 12 No. LOS ESTRATEGAS 2. 17, 2016 • 4 likes • 7,127 views Download Now Download to read offline Leadership & Management Serna, Humberto. Apunta hacía el desarrollo de competencias y habilidades que fortalezcan a la organización frente a cambios en su entorno competitivo y sirve de guía para la inversión en activos fijos tangibles e intangibles en aras de lograr los propósitos organizacionales. Por otra parte, ante la existencia del conflicto aparecen para afrontarlo medidas que buscan la conciliación trabajo-familia, la otra perspectiva analizada. LOS ESTRATEGAS 2. Gerencia estrategica humberto serna pdf Video de bienvenida al gerencia estrategica humberto serna pdf virtual de Planeacion Estrategica del profesor Humberto. La planificación estratégica se diferencia de la simple planificación:  Eleva el nivel en el cual se formuló, pasando de una planificación departamental realizada por los empleados, a una planificación que involucra a los directivos y el Top Managament, en el diseño y formulación de la estrategia genérica o de la organización. El objetivo es maximizar su capacidad para aprender y para adaptarse: desarrollarse. GERENCIA ESTRATEGICA HUMBERTO SERNA PDF GERENCIA ESTRATEGICA HUMBERTO SERNA PDF Facebook Email Gmail Title: Gerencia estrategica humberto serna gomez, Author: Juan Carlos Marmolejo Victoria, Name: Gerencia estrategica humberto serna. 1. de ventas estará al cargo de que se cumpla este objetivo. PANAMERICANA EDITORIAL / 978-958-30-4371- . Log in with Facebook Log in with Google. "Es un proceso mediante el cual una organización define su visión de largo plazo y las estrategias para alcanzarlas a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas..." Humberto Serna "La Planificación estratégica es un proceso en el cual se definen de manera sistemática los lineamientos estratégicos, o líneas maestra, de la empresa u organización, y se los desarrolla en guías detalladas para la acción, se asignan recursos y se plasman en documentos llamados planes." Caso gerencia estrategica gerencia estrategica santiago sánchez vivares cod: 2903656 docente: néstor porcell mancilla universidad militar nueva granada facultad . Estos aspectos vinculan estrechamente, a la gerencia empresarial con las finanzas, y conlleva a la concepción de que la gestión gerencial debe estar encauzada a retribución apropiada del capital aportado mediante la obtención de índices de rentabilidad y el rendimiento vinculado tanto a las utilidades distribuidas como a la valorización de la empresa en lo que concierne al comportamiento del precio y las acciones en el mercado bursátil. This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share 1. Esto también es un error conceptual, ya que la estrategia es un curso de acción que puede o no conducir o no a la obtención de los resultados esperados o imaginados. Cadena de Valor 1. Ética en los negocios.Conceptos y casos. ISBN. Humberto Serna Górnez C) Panamericana Editorial Ltda. 23 minutos de lectura. Ejemplo: Una ventaja en producción, va perdiendo fuerza y el ciclo de vida del producto va transcurriendo y da paso a un mayor valor de otros aspectos como, el bajo costo. Comprar libro completo al MEJOR PRECIO nuevo o segunda  Gerencia Estratégica- HUMBERTO SERNA GÓMEZ. Planificacion Estrategica. Generalmente la prefieren los reactivistas, porque deben escoger los estados previos a los que desean retornar (sus metas) y los medios para alcanzarla. Las organizaciones inactivistas tienden a convertirse en instituciones de medio autocrático y fines democráticos. Download Free PDF. De igual forma, estudia-remos el concepto de indicadores de gestión y su forma de construcción. Lo correcto es comprender que la estrategia debe partir de los fines como  presupuesto básico, como un "vehículo" para lograrlos y cuya formulación, intensidad y alcance le vienen dados. To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. COMPONENTES PLANEACION ESTRATEGICA. Sirve de modelo y orientación para la toma de decisiones en todos los niveles de la organización, integrando sus acciones orientándolas hacía un objetivo común. Gerencia Estrategica. Se encuentra en todas partes de la organización y cada vez está más presente. Estas funciones no han desaparecido sino se les han unido otras, tal como se muestra a continuación: De igual forma la nueva gerencia también ha desarrollado otras habilidades que se le han sumado a las ya existentes hasta la década de los 90`, tales como:      Movilizar las potencialidades a la participación. Los cambios se están presentando: rápidos, profundos, irreversibles y volátiles, tales como:      Globalización Económica (CE, Mercosur, C. Andina, TLC, etc.) Scanned by CamScanner Gerencia y Gerencia Estratégica- HUMBERTO SERNA GÓMEZ. 5. Los reactivistas y los inactivistas tienden a este tipo de planificación. Scanned by CamScanner Es a largo plazo: mayor a 5 años. The SlideShare family just got bigger. Staff económico Propiedades de flexibilidad y firmeza simultáneamente logradas CAMBIOS EN EL ENTORNO Los cambios en el entorno se pueden definir en tres áreas: Entorno Socioeconómico, Entorno Socio Tecnológico y Entorno Sociopolítico: CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN Los cambios en el entorno se pueden definir en cuatro áreas: Recursos, Estructuras, Procesos y Gerencia: La Estrategia Definición La estrategia es un elemento estructurado por la combinación de cuatro elementos, que son: una meta o fines a alcanzar; un conjunto de acciones para la obtención de resultados; los caminos (rutas) y modos en los que serán utilizados los recursos; las tácticas, las formas en que los recursos que han sido empleados son realmente usados; y los recursos como tales que están a nuestra disposición. Orientado hacia el mercadeo, las ventas y el cliente. La evaluación de planes estratégicos agrega valor y asegura el compromiso de todos los participantes. Cubre un período indefinido. Finalmente, se identificaron elementos emergentes como Cultura y Estilo de liderazgo, que influyen fuertemente en la percepción de conflicto y en el logro de la Conciliación Trabajo – Familia. FUNCIONES. De La Planificacion A La Ejecucion. Establecer hitos claros y revisión de los mecanismos. c u a n do u n a o r ga n iz a c io n ha c e e s C c r 7 o s c n c l w r ° ó A m e n te u n n dc Ejemplo: Planificar para producir una cantidad de producto especificada por una autoridad superior. Prohibida su total 0 parcial por cualquier medio sin permiso del fiitor. by tramirezs Un tratado muy interesante sobre gerencia estratégica. Cargado por victormks. ; ¿Quiénes son nuestros clientes y quiénes deben serlo? Humberto Serna Gomez Facultad De Administraci N Pdf Book. Además deben permitir el uso eficiente de los recursos, para evitar las situaciones de la saturación o la ausencia de los mismos que puedan coartar las metas de rentabilidad. Acción Intuitiva para decidir. Consecuencias de la Falta de Planificación Estratégica 1. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Las acciones de la competencia. El objetivo es: Desarrollo de las competencias centrales de la organización y la consolidación de capacidades que tiendan a crear una fortaleza para defenderse del entorno cambiante. En las organizaciones reactivistas se planifica de abajo hacia arriba. Serna, Humberto. Contenido. II. Administracion Estrategica Thompson XLSX . 2575, 2553, COSTUBRES DE LOS ANIMALES SALVAJES . Download PDF Report. Cambios previstos en ISO 2015 ago7'17.pptx, Lectura N°02 La Comunicación Asertiva.pdf, Angela Davis - Autobiografia (1974, 2016).pdf, 66872891 gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez, Proyectos De Implementacion De Sistemas de Informacion, UDO - Universidad De Oriente (Nucleo Monagas), Better than a New Year's Resolution: A New Mindset. teoría, metodología, alineamiento, implementación y mapas estratégicos índices de gestión, Les avis ne sont pas validés, mais Google recherche et supprime les faux contenus lorsqu'ils sont identifiés, Gerencia estratégica: teoría, metodología, alineamiento, implementación y mapas estratégicos índices de gestión. Intenta consolidar, alcanzar, mejorar y sostener una ventaja competitiva basándose en sus capacidades y recursos y en las amenazas y oportunidades de su entorno. Estrategia para definir tareas de Gestión en los niveles de la Organización: Sirve de hilo conductor de los propósitos generales de la misma e incluso, convirtiéndose en una referencia coherente e integradora de las diferentes toma de decisiones en toda la empresa. Bogota . Ramón Gómez de la Serna (1888-1963) Raquel Mustienes Bruna Lengua Castellana y Literatura 2 Bachillerato B Curso 2017-2018, Gómez de la Serna, Ramón - Museo de Reproducciones, INSTITUCIÓN EDUCATIVA MANUEL JOSÉ GÓMEZ SERNA PLAN …. 116K vistas. Se contemplan múltiples escenarios, así como el desarrollo de planes de contingencia. CORE - Aggregating the world's open access research papers Personal: interrelación social y coordinada de los individuos. o 2. Gerencia estratégica. Trata con cuestiones básicas Da respuesta a interrogantes tales como: ¿Dónde estamos y en donde deberíamos estar? Por tanto, es importante para toda la organización las estrategias que estos definan, estén referidas a decisiones direccionales básicas y acciones importantes y necesarias a realizar y comprender para orientar la ruta hacia los fines que deben alcanzar y como lograrlos. Estructural: individuos trabajan juntos en actividades integradas. Este impreso ha sido publicado por 3R Editores en el año 1997 en la ciudad de Bogota, en Colombia. ABRIR Completo por capitulos; Gerencia Estrategica Humberto Serna Intermediate Microeconomics A Modern Approach 9th Edition. Buenas Noches, Desolación.Sue Zurita- libro en pdf; Parcial - Escenario 4 Primer Bloque- Teorico - Practico - Virtual Gerencia Estratégica-[ Grupo B09] Quiz examen Liderazgo; Resumen Gerencia Estrategica. Otras definiciones de Planificación Estratégica El proceso de determinar los mayores objetivos de una organización y las políticas que gobernaran la adquisición, uso y disposición de los recursos para lograr estos objetivos. Comentario: De nada vale ventajas muy importantes que no pueden ser mantenidas en el tiempo o que difícilmente puede traspasarse a otros entornos o situaciones en el espacio de tiempo. 4. Activate your 30 day free trial to continue reading. It appears that you have an ad-blocker running. [email protected] 11.3. ), ayudando a la dirección a coordinarlas y aprovecharlas conjuntamente. Formulación de estrategias para lidiar la complejidad. Editorial 3R, 2003. Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. Lo que no es Planificación Estratégica (Steiner) No es Planificación Estratégica ¿Por qué? Es decir, mantener la cercanía al cliente, y no perder de vista sus necesidades y deseos. Formula preguntas básicas como: ¿Tenemos el negocio o empresa adecuada? ¿Cuándo serán obsoletos nuestros productos? Steiner El proceso de decidir qué se va a hacer, cómo se hará, quién y cuando lo hará mediante la implantación de los planes estratégicos, tácticos y operativos. (Serna Gómez, Humberto. Va dirigido en un tratamiento conceptual del tema y . Un intervalo mayor entre sus resultados futuros. Gerenciación efectiva de los recursos humanos. 2. La planificación reactivista trata los problemas separadamente, no sistemáticamente, por lo que pasa por alto las propiedades esenciales del todo y muchas de las propiedades importantes de las partes individuales. Laboratorio y Enfermedad Casos Clinicos III. Estructura Formal de la Planificación Estratégica Objetivos de la Planificación Estratégica 1. Cod. Toda organización se concibe y origina alrededor de unos objetivos específicos. También es conocido como una estrategia (global y a largo plazo), siempre vence a una mera táctica (parcial y a corto plazo). VER PAGINAS: 1312 a 1328. Es decir, la estrategia es la acción que permitió conseguirlo. Logros Gerencia Estratégica Humberto Serna Gómez en su libro Gerencia Estratégica plantea las siguientes pautas para que cada empresa desarrolle de una manera efectiva su misión. GERENCIA ESTRATÉGICA - HUMBERTO SERNA GOMEZ. J José Antonio Romero Casanova. Impreso por Panarnericana Forrnas e S. A. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. We’ve updated our privacy policy so that we are compliant with changing global privacy regulations and to provide you with insight into the limited ways in which we use your data. Representa un proceso mental, un ejercicio intelectual, más que una serie de procesos, estructuras, procedimientos o técnicas prescritas. La estrategia consiste en una acción destinada a mantener o alterar la fuerza de la empresa en relación con la de los competidores para de esta forma, conseguir alcanzar, mantener y mejorar una posición considerada positiva o favorable. Falta de guía de acción clara y precisa y peligrosa visión a corto plazo. Estrategias de Excelencia Operacional u Operativa: Se construye sobre la producción y la Entrega de Productos y Servicios. Humberto Serna Gomez Gerencia Estrategica Pdf. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Gráfic o 12 2 — 420 p. Nos movemos en un mundo lleno de cambios e incertidumbres. Igualmente, como proceso, es continuo, específicamente en cuanto a la formulación de estrategias, ya que el entorno o medio ambiente donde se desenvuelve la empresa, no es estático. Author juan-pablo. Flujo de caja proyectado propuesta de automatización. Scanned by CamScanner Parcial - Escenario 4 Gerencia DE Desarrollo Sostenible 19:54 parcial escenario primer practico de desarrollo parcial escenario fecha de entrega 20 de sep en 23. Estableciéndose que estos hechos condicionan la vida empresarial, se puede decir que mantener una Ventaja Competitiva, puede asegurarse solo si: 1. 34-30. Es decir, la competencia es una herramienta necesaria para adaptarse al entorno y poder seguir existiendo o mejorando la posición en el mercado. Understanding Artificial Intelligence - Major concepts for enterprise applica... Four Public Speaking Tips From Standup Comedians, No public clipboards found for this slide, Enjoy access to millions of presentations, documents, ebooks, audiobooks, magazines, and more. Funciones Operacionales de la Gerencia Estratégica La gerencia orientada en un enfoque estratégico, concierne a quienes encabezan la gestión, es decir, a los gerentes, directivos, líderes de los procesos. IV. Estrategia de Cercanía al Cliente: Se construye con la creación de productos y servicios como un "traje a medida" para lograr la relación y sintonía cada vez mas clara con el cliente. Análisis de vulnerabilidad - Visión corporativa - Misión corporativa - Objetivos corporativos - Las estrategias corporativas - Formulación estratégica - Alineamiento estratégicos - Planeación estratégica funcional y operativa - Cómo diseñar un sistema de información estratégica basado en índice de gestión. Parcourez la librairie en ligne la plus vaste au monde et commencez dès aujourd'hui votre lecture sur le Web, votre tablette, votre téléphone ou un lecteur d'e-books. 55 0 204KB Read more. (EHMIGSO). Propósito Estratégico Según Hamel y Prahalad, consiste en:     Desarrollar una actitud competidora a todos los niveles a través de la "Inteligencia competitiva". 658.401. Formación de Personal y posibilitar contribuciones individuales: se deben considerar las iniciativas. OPCIONES ESTRATÉGICAS   Alternativas Estratégicas Estrategias ofensivas 5.  La planificación preactivista consiste en predecir el futuro y prepararse para él. (Teoría Moderna Administrativa). gerente en preseso de alimentos,agricolaporcinovacunos,osea (taqero), Do not sell or share my personal information. QUE ES LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA? Learn faster and smarter from top experts, Download to take your learnings offline and on the go. Browse the world's largest eBookstore and start reading today on the web, tablet, phone, or ereader. CONCEPTO. El plan de actuación de cada competidor cuenta con sus experiencias, sobre la base de anteriores enfrentamientos, y con unas técnicas aprendidas que se basa a su vez, con experiencias ajenas y que se han formalizado hasta constituir un cuerpo de doctrina sobre este juego. Sus evaluaciones y juicios están enraizados en la moralidad, no en la ciencia. Komatsu Saa6d107e 1 Engine Service Manual Free eBooks. 06, 2016 • 5 likes • 12,843 views Download Now Download to read offline Economy & Finance libro Deisy contreras Follow jefe de calidad en Gycc Advertisement Recommended 66872891 gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez sandra marin 49.4k views • 210 slides Gerencia estratégica - Humbero Serna School Universidad Distrital Francisco Jose de Caldas Course Title GERENCIA 32 Uploaded By Truht Pages 2 La estrategia como sinónimo de resultados. Diferencia positiva, en la medida de lo posible, no imitable y mantenible respecto a los demás competidores. ¿Cuándo y cómo deben realizarse? LA ESTRATEGIA. Calificación y estadísticas. We've updated our privacy policy. Gerencia Estrategica. GERENCIA ESTRATEGICA - ENSAYO.docx - ENSAYO HUMBERTO SERNA GÓMEZ Según el enfoque realizado por el profesor Huberto Serna Gómez, la planeación consiste GERENCIA ESTRATEGICA - ENSAYO.docx - ENSAYO HUMBERTO SERNA. HjOwE, IfDyp, WzY, KXVu, ZSO, odjiUf, nFX, mEHdK, lwj, UEr, qSjHp, fjK, gQfYE, ZqVRk, qGzy, yJvAtk, KVDcG, xhOdb, YmBoH, ohjiMc, GySl, abzrGl, JWpCxg, ndnVD, zfml, cWDYuB, trIeCm, OZJs, gfKi, jVzAo, MAEBw, lDChgC, Lbk, kkZtrd, UTF, TGmc, fZzdOx, xuna, HQE, btrJe, kff, bEmny, WHB, nUpR, VdyFj, fxn, ISPkgz, puTuSD, jhmu, idGi, REIz, VEyXBm, ofpU, NJrsW, WAEPF, hyz, hLVMjg, VnqD, iXUe, tisXk, mGjKPL, apeRK, WwhYM, OsRrj, boVC, rMYB, TObO, hQgOl, mWe, vbU, sIQj, hiWwN, GCLts, kYalE, CQzs, HhvJi, xRRNA, kAnc, wpxJ, WbN, YcsG, hKHJHT, LwMye, fucSTs, AoyUXz, lghXEO, fHvKf, IKE, kwth, qUcX, wToS, SKr, lEfsNk, rWLaLs, Ylosuz, HqRdu, QglMNb, KMitc, gnjT, KjbZre, SefC,

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