Si la rotación es alta se está haciendo buen uso de los excedentes de efec-tivo. Indicador de impacto: satisfacción y fidelización del cliente. Desarrollar una plantilla de una base de datos, que permita encontrar infor-mación relevante de los proveedores de manera rápida y efectiva. Funciones, diseño y gestión de un centro de distribución de clase mundial.. Administración y logística en la cadena de suministros, III Estudio de Benchmarking Logístico ESTUDIO PROMOVIDO Y FINANCIADO POR, ALMACENAMIENTO, DESPACHO Y DISTRIBUCIÓN DE LOS PRODUCTOS EN LOS PRINCIPALES LABORATORIOS, Udder health and milk composition, with special reference to beef cows A literature review, UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE L L L L LOGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COPA, ADMINISTRACION Y LOGISTICA BOWERSOX CLOSS COOPER, “PROPUESTA DEL SISTEMA LOGÍSTICO DE DISTRIBUCIÓN PARA LAS, Indicadores logísticos en la cadena de suministro como apoyo al modelo scor, EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE L L L L LOGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COPA A A A ATROCINADORAS TROCINADORAS TROCINADORAS TROCINADORAS TROCINADORAS, MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN DE INVENTARIOS, CARTA DE AUTORIZACIÓN DE LOS AUTORES PARA LA CONSULTA, LA REPRODUCCIÓN PARCIAL O TOTAL, Y PUBLICACIÓN ELECTRÓNICA DEL TEXTO COMPLETO. Indicadores de proveedores. 20 Páginas • 3067 Visualizaciones. <> Lamentamos haberle defraudado. b�o5����Yc��'6���]m�zV���7�a]n7��)�Y�]��ց�l�*:үB�ܶ|��H�j�K����ͮ^+���wL�}:2��-�dm�)l��4 Ax��Wj Rojo: indica que un certificado está caducado actualmente. 0000055652 00000 n 0000048399 00000 n ��#�1�FJ�8CI��aA@�=���ڕdr�q�jWP�G�ӏ�I�����>���mע�!\�d�%��>�!LY:�QFŞV-�6�"f�*��=�u��$�)�D�x�����. 1 0 obj Verde: indica que un certificado es válido actualmente y seguirá siendo válido durante al menos 90 dÃas más. Entre los principales tipos indicadores de desempeño del departamento financiero están: Tasa de crecimiento de ventas: mide el desempeño del negocio en el mercado y la evolución de las ventas en el tiempo. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this report form. 2 1.1.2.- Base De Datos. H��T�r�0}�+�wYw�L&3M���t�13}H����*5�@�v��]pn46�@�sΞ]�&�@A1J�А��Pj���7(��h�nF�gMN Los indicadores clave de rendimiento de las adquisiciones son un tipo de instrumentos de medición del rendimiento que se utilizan para evaluar y supervisar la eficiencia de la gestión de las adquisiciones de una organización. 0000000016 00000 n CLASES DE INDICADORES DE GESTION 4. You can download the paper by clicking the button above. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Objetivos Del Sistema De Mercadotecnia indicadores de gestión para el control de seguridad industrial y salud ocupacional de los proveedores de Montachem basados en la norma ISO 45000; Lo anterior permitirá contar con indicadores de gestión para medir y controlar el desempeño de los procesos en la compañía, sea la principal herramienta que le La elección de criterios de evaluación de proveedores representa la base sobre la que se edificará el sistema de análisis y control de los mismos. endobj 7 1.2.3.- Indicadores De Ventas. stream << /Type /Page /Parent 3 0 R /Resources 6 0 R /Contents 4 0 R /MediaBox [0 0 792 612] 7 indicadores principales de calidad. PROPUESTA DE IMPLEMENTACION DE ENTREGAS CERTIFICADAS PARA LOS PROVEEDORES CROSS- DOCKING EN HOMECENTER, Master en Comercio Electrónico y Marketing Directo Proceso logístico en el Comercio Electrónico, CARACTERIZACIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO EN LAS PYMES DE LA COMUNICACIÓN GRÁFICA IMPRESA EN COLOMBIA, MANUAL DE FUNCIONES, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS PARA, Curso Contabilidad básica:material elaborado por Prof.Zaida Araya V, MANUAL DE FUNCIONES, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS, EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE EDITORIAL ECOE L L L L LOGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COP OGO EMPRESAS COPA A A A ATROCINADORAS TROCINADORAS TROCINADORAS TROCINADORAS TROCINADORAS, contabilidad intermedia alvaro javier romero lopez, MODULO DE CONTABILIDAD DE LOS RECURSOS E INVERSIONES, Fases y operaciones en la cadena logística, INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CINTALAPA PRESENTA: TRABAJO: ANTOLOGIA DE LA MATERIA MERCADOTECNIA, CAMPOS FERNANDO CONTROL INTERNO LOGISTICA, MEDICIÓN INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICOS KPI (Key Performance Indicators, DIAGNÓSTICO PARA EVALUAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA DE IDENTIFICACIÓN POR RADIO FRECUENCIA CON CÓDIGO ELECTRÓNICO DEL PRODUCTO, EN LA ZONA METROPOLITANA DE PEREIRA, DISEÑO DE UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Y FUNCIONES PARA EL ÁREA FINANCIERA EN KATIA CANTILLO VÉLEZ SANDRA LONDOÑO OSPINA UNIVERSIDAD DE CARTAGENA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA CARTAGENA DE INDIAS D. T Y C. 2.012, DISEÑO DE UN MODELO DE COSTOS LOGÍSTICOS EN EMPRESAS PYME ASTRID MIRLEY MUÑOZ HINCAPIE 2055360 DIANA CAROLINA DIAZ VIÁFARA 2070779 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE FACULTAD DE INGENIERÍA DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y OPERACIONES PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL SANTIAGO DE CALI 2011, PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA ANÁLISIS, DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA UNA TIENDA DE ROPA CON ENFOQUE AL SEGMENTO JUVENIL, UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL TESIS "MEJORA DEL SISTEMA DE ALMACEN PARA OPTIMIZAR LA GESTIÓN LOGÍSTICA DE LA EMPRESA COMERCIAL PIURA", Libro-admondecomprasyabastecimientos Jhonsons Leenders Flynn, UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO " PROPUESTA PARA LA MEJORA DE LA GESTIÓN DEL. Indicadores de eficiencia. Los indicadores de desempeño se presentan como formas de medir el rendimiento de la organización, expresado de diferentes formas, como: Indicadores cuantitativos: los números a ser alcanzados, como por ejemplo la cantidad a ser producida en una producción; Indicadores cualitativos: la calidad de los productos o servicios; [email protected] 0000074072 00000 n Indicadores de rendimiento y evaluación del proveedor AENOR 3. 0000011793 00000 n En el caso de incumplimiento de indicadores requeridos de Requisito Obligatorio (Cero Tolerancia), se requiere que el participante (proveedor) entregue e implemente un plan de acciones correctivas de Cero Tolerancia (ZT-CAR). 0000006729 00000 n <> 0000092269 00000 n %PDF-1.5 Indicadores básicos de un negocio 6. % de proveedores en cada nivel, A, B, C, del total del panel 2. jI���o�9:!�}F3g�3p���ݡ�f�~���fw��v _���Oc�%ڸV�*�{ű3�����x�����)w�s�� ��:P�B�f�Inje=%�ڥ�q 5 - Tiempo de reemplazo. endstream endobj 1207 0 obj <>/Filter/FlateDecode/Index[170 994]/Length 51/Size 1164/Type/XRef/W[1 1 1]>>stream Los indicadores de Rotación o Actividad, miden la eficiencia de la empresa para administrar y utilizar los recursos involucrados en la operación; como la cartera, los inventarios, los proveedores y los activos. Los principales participantes en una sociedad son la . x��Zێ�6}7���\�.A�Xv���ڽ}�&#E�N��g�!�w�:Cʗ���^���Ս�3sȹ���I�Ʒ��}�M~�_� �AF�t; M��2N��h,'��n�g���Ϻ��W�����n��K �K���D[ESMf��э!���A�pWiu5�v�D��&��h������=M����e,x4(�� �$�E�!��F��fy1u����Ɣp�8@�h�n�`�$^� �p��9&�d�c�3�~�v�n�P��r�x8���z5�Hr��}��U�P�r�T�&)e�T3��Q�z�S�[�"r����Ѽ�q� kH�3∝���kZ�0��2 ��k���2�Y?�E%���:���`��� <<496A078F9BF75E41A992D6FAF133DBD9>]/Prev 781469/XRefStm 2054>> stream tipos de indicadores, según el atributo del proceso asistencial con el que se encuentre directamente relacionado: -Indicadores de estructura . Estas existencias adquiridas están dirigidas directamente a la actividad o negocio principal de la empresa que compra esos elementos. Estas existencias adquiridas están dirigidas directamente a la actividad o negocio principal de la empresa que compra esos elementos. Reputación en el sector 7. ϒPQ�f��N�O�� �3���օG5��e;�����Z!� �L���.�Ƀb�@�ϓ�N����1��t3L����-�=���9�lv��/|�� �sC��נY1�;B�G�3G"�W::�Ɨ_��J�N�[\��$�0���{ݎ�ۋ�[���mͱ7�8\tcPe?��6q�����` �Xbw endstream endobj 188 0 obj 679 endobj 189 0 obj << /Filter /FlateDecode /Length 188 0 R >> stream Un ejemplo de esto es la certificación Rainforest Alliance1 en el caso de la producción de café. Estos iconos aparecen en la Expires on junto a cada certificado de la lista. El servicio al cliente, en un sentido amplio, constituye todo el conjunto de acciones necesarias para que el cliente reciba: -La información adecuada -El producto deseado -La calidad esperada -El plazo de entrega mínimo -Las condiciones de venta aceptables -La garantía comercial del producto vendido -El servicio de posventa eficaz y barato. As es que se pueden definir cuatro grandes indicadores: calidad, entrega, flexibilidad y riesgo financiero, siendo la combinacin de estos la manera de conocer el desempeo de los proveedores. Severidad de accidentalidad. Este es uno de los indicadores de inventarios que puede afectar directamente la experiencia de compra del cliente, porque mide el tiempo que tarda un producto en volver al stock y en estar listo para su comercialización. 18,21,22 en la literatura sobre el tema se discuten cuestiones tales como el uso de indicadores agregados para evaluar el desempeño hospitalario, 23 o si deben o no hacerse públicos los informes … Gracias por informarnos de que debemos trabajar en esta página. x��] \UU��Qs�EQPvcW�A7��wE@�DPdQ PD�}IԦ̴,�j̬\F����fLG�}*�����p8wy����{�������=�w����r�����Zh�EsAOO/l~xFnf���ڤM�����)IN.N4]gΝU�V�6i�3�֔u00 tM[��M�$�<<=]ӳ�_�ɳ����ҩ��,;? Address: Copyright © 2023 VSIP.INFO. Riesgo Financiero: Consiste en la evaluación de la salud financiera del proveedor, para conocer que tan bien responderá a las solicitudes de la empresa sobre los productos y servicios que ofrece. endstream endobj 1177 0 obj <>stream endobj <>/ExtGState<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 612 792] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>> 0000074177 00000 n GESTIÓN DE PROVEEDORES Reemplaza a 0107.SHE.IG.007 Enero2013 Autor(es) Marco Salazar, SHE Specialist Aprobador (es) Carlos Carcagno,SHE ManagerMarket El contenido de este documento no puede ser distribuido o revelado a terceras partes sin la debida autorización. 3. ROTACIÓN DE PROVEEDORES: Compras del periodo Proveedores promedio Muestra cuántas veces se paga a los proveedores durante un ejercicio. Sorry, preview is currently unavailable. 0000004034 00000 n Búsqueda y selección de proveedores 2.4 Evaluación y selección de los proveedores 2.4 Evaluación y selección de los proveedores Nombre: NIF: Domicilio: Localidad: CP: Teléfono: Fax: E-mail: Ficha de proveedores Productos o servicios que suministra Precio Descuento Forma de pago Plazo de entrega Condiciones comerciales Comercial: Rappels: (OPCIONAL) Marque con una X Tesis doctoral, PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA ANÁLISIS, DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA DE MEJORA DE LA CADENA LOGÍSTICA Y DE PLANEAMIENTO DE LAS COMPRAS DE UNA EMPRESA PERUANA COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS QUÍMICOS, Dialnet IndicadoresLogisticosEnLaCadenaDeSuministroComoApo 5114787 (1), LIBRO Administración y Logistica en la cadena de suministros, Administracion y Logistica 2ed Bowersox.pdf, Guías de gestión de la innovación Producción y logística, Administracion y Logistica - Bowersox - 2da.pdf, Administracion_y_logistica_en_la_cadena.pdf, Administración y logística en la cadena de suministros Donald J. Bowersox2C David J. Closs y M. Bixby Cooper, GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS. en la actualidad existen cientos de indicadores concebidos para la evaluación de la calidad de la atención de salud y de la hospitalaria en particular. la manera de conocer el desempe&o de los proveedores. En caso de conflicto entre la traducción y la version original de inglés, prevalecerá la version en inglés. Estado de Resultados Centro Médico Imbanaco 78 Tabla 10. 8 1.2.4.- Indicadores De Competencia. 1.1.1.- Interconexiones De Usuarios. Si eres capaz de medir fácilmente estos criterios en tus Cuentas por Pagar y compartir los resultados con tu departamento y tus jefes, estás preparado para trabajar cómodamente y salir a tu hora. Indicadores de Gestión En opinión de Pacheco et. xref stream Lord Kelvin Introducción Los ejecutivos de mercadotecnia han sido y son responsables de los resultados comerciales de las 1164 0 obj <> endobj Capacidad de adaptación a una modificación 6. |��\�E�4�?�?lPf�g�c����`P q%�X8�@��d�(5�1*0��p 9��@\�N��$.���H�e r�$�����8� �*Q���'����܀x&�w ��� ��|]V-M!1q I)iY9yE%eU������ ��&uO�iI�M�K�OqHuLsJw�p�t�r�v��������.�)�-�+�/ ( ,*��� Tabla 7 Rotación de Proveedores de la clínica durante los años 2015 y 2016. +e ve si las especificaciones de calidad en mano de obra, insumos, organizaci%n y comunicaci%n del estatus del proyecto son atendidas, (stá relacionado con si el proveedor sigue procedimientos de, Do not sell or share my personal information. <>>> Luis Aníbal Mora García INDICADORES de la gestión logística. 0000005163 00000 n Muchos no conocen exactamente en qué consiste esta acreditación que dota a las empresas de un certificado de calidad indispensable a la hora de generar confianza y ofrecer en el mercado unos estándares . Los indicadores de gestión 4. carga. Mejora del control en sus procesos de compra. 174 0 obj << /Linearized 1 /O 177 /H [ 1426 313 ] /L 107900 /E 51670 /N 4 /T 104301 >> endobj xref 174 30 0000000016 00000 n 0000055099 00000 n x�b```�XVN1a`��0pL �Y����2��f��|((Z�0��9��&z�w�9y�T��H�⇒>J7�2��x��%ՠ먴��`�5��:\�y{k�5[\�f�pQ�m;�Op�!�`S�;:�+::�Lv�%D2��H&s�dLX���Ӂ\yn�+`O30������ϴM$@�@끧�jF�fV������M\�}����v00/o0hp��[����Z�0�IU>�+Q�W 7Ob� endobj Proporción de accidentes de trabajo mortales. INFORME CON EXCEL 18,550 views Sep 12, 2020 138 Dislike Share Save COSTES Y PRESUPUESTOS 1.91K subscribers Subscribe Como realizar un informe de evaluación de. Algunos de los indicadores más comunes a utilizar al menos el primer año de funcionamiento de nuestro Sistema de Gestión de la Calidad, y cumplir así los requisitos de la norma ISO 9001 2015, son los siguientes: Reclamaciones de cliente: No sólo se trata de calcular el número de reclamaciones de cliente que se producen cada mes. h���A �4� ��+6��>��m{�d�Ks=�!��= yI� This document was ed by and they confirmed that they have the permission to share it. 5. 0000005538 00000 n 8 0 obj If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. 0000005560 00000 n Las traducciones son generadas a través de traducción automática. Índice de crecimiento de las ventas. endstream En este artículo se presenta la evaluación de un conjunto de seis proveedores de un empaque empleado en bombas hidráulicas. 0000032587 00000 n Un proveedor puede ser una persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias (artículos), los cuales serán transformados para venderlos posteriormente o directamente se compran para su venta. Los aspectos a considerar que saltan a la vista más rápido cuando se piensa en los proveedores, son los relacionados con la calidad y la entrega de los bienes y/o servicios, pero también hay que considerar aspectos para conocer si estos proveedores dan un grado de confianza alto como para tomarlos como aliados estratégicos y si estos poseen una robustez necesaria para soportar los bienes y servicios que se comercializaran. Objetivos de los Indicadores Logísticos. Desarrollar una matriz de evaluación, donde se pondere una calificación que permita tomar una decisión. 0000002054 00000 n | PDF | Calidad (comercial) | Precios mercadotecnia electronica. 6 1.2.1.- Indicadores De Calidad. H�b```f``��������A��bl,��3X209 B%YZ"[�!dꆃ��Z8_�% g`��@`F�����f�6�� ;$�Xl�� c,�03'��o@1�9@��}�8�/����\ ;,����d3��,`hgЃ9y%c� 4���E#�i 6���5~ 0 $�(� endstream endobj 203 0 obj 190 endobj 177 0 obj << /Type /Page /Parent 173 0 R /Resources << /ColorSpace << /CS0 178 0 R /CS1 180 0 R >> /ExtGState << /GS0 201 0 R /GS1 200 0 R >> /Font << /TT0 179 0 R >> /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Contents [ 183 0 R 185 0 R 187 0 R 189 0 R 191 0 R 193 0 R 195 0 R 197 0 R ] /MediaBox [ 0 0 595 842 ] /CropBox [ 0 0 595 842 ] /Rotate 0 /StructParents 0 >> endobj 178 0 obj [ /ICCBased 199 0 R ] endobj 179 0 obj << /Type /Font /Subtype /TrueType /FirstChar 32 /LastChar 250 /Widths [ 250 0 0 0 500 833 0 0 333 333 0 0 250 0 250 278 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 278 278 0 564 0 444 921 722 667 667 722 611 556 0 722 333 0 722 611 889 0 722 556 722 667 556 611 722 722 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 444 500 444 500 444 333 500 500 278 278 500 278 778 500 500 500 500 333 389 278 500 500 722 500 500 444 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 444 444 350 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 444 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 333 0 0 0 0 0 0 0 0 0 564 0 0 0 0 0 0 0 0 0 444 0 0 0 0 0 0 0 444 0 0 0 278 0 0 0 500 0 500 0 0 0 549 0 0 500 ] /Encoding /WinAnsiEncoding /BaseFont /HOHGMF+TimesNewRoman /FontDescriptor 181 0 R >> endobj 180 0 obj /DeviceGray endobj 181 0 obj << /Type /FontDescriptor /Ascent 891 /CapHeight 656 /Descent -216 /Flags 34 /FontBBox [ -568 -307 2000 1007 ] /FontName /HOHGMF+TimesNewRoman /ItalicAngle 0 /StemV 94 /XHeight 0 /FontFile2 198 0 R >> endobj 182 0 obj 700 endobj 183 0 obj << /Filter /FlateDecode /Length 182 0 R >> stream 85 0 obj<>stream 54 Tabla 8 Comparación de Indicadores Financieros analizados. You can download the paper by clicking the button above. E Views 432 Downloads 2 File size 31KB Report DMCA / Copyright DOWNLOAD FILE Recommend stories Indicadores de Proveedores 19 30 23KB Read more PROVEEDORES 28 0 78KB Read more Indicadores 98 2 2MB Read more INDICADORES 26 2 124KB Read more Indicadores logísticos en la cadena de suministro como apoyo al modelo scor metas de sus procesos los cuales se hacen posibles a través de la medición del desempeño por medio de indicadores, los cuales son definidos por Heredia (2001, p. 84), como una medida para cuantificar la eficacia y eficiencia de un proceso y/o actividad. Indicadores de calidad: qué son y cómo se usan con fines de control. Se refiere a la capacidad que tiene el proveedor de atender dudas y/o resolver problemas después de la venta (servicios post-venta). 1. Identificar y tomar acciones sobre los problemas operativos. Ahora bien, respecto a este factor podríamos listar algunos de los indicadores relevantes y a tener en cuenta para la gestión de los proveedores y/o contratistas: Frecuencia de accidentalidad. 0000011067 00000 n al (2002), los indicadores son datos esencialmente cuantitativos, que permiten conocer cómo se encuentran las cosas en relación con algún aspecto de la realidad que es de interés conocer. los bienes y servicios que se comercializaran. 6 0 obj Significación de las compras respecto a las ventas en términos porcentuales. << /Length 5 0 R /Filter /FlateDecode >> 0000073954 00000 n 2 0 obj Estos indicadores dan cuenta de la presencia de determinado número de profesionales, pacientes, camas, insumos . Prevalencia de la enfermedad laboral. %PDF-1.4 %���� 5�%6)�Wj���n;�p�E�rNӋX�"U�H8Ư� [�Hn��p˨�7Vn5�ŵ���,�b�Ś�5� �لF\'������X���ϭ]��NJ�*f��eU>u��Hߥܮ�uge�)|wʪ2�6�����PX�4�sԸ�R�����[�؍`�����g���l�}�����k0Ƭ7:�s����I�'XF���*wѺ5���[b4��l�)��� endobj en primer lugar el proceso de compras en la logística interna, la selección de proveedores y las técnicas de negociación con proveedores. Fundación de Estudios Superiores Comfanorte - FESC - Inicio Medir el grado de competitividad de la empresa frente a sus competidores nacionales e internacionales. indicadores de TIC que todos los países podrían reunir y serviría de base para la elaboración de estadísticas, comparables internacionalmente, sobre la sociedad de la información. Certificación de proveedores 17 Calidad de los pedidos generados 20 Volumen de compra 22 Entregas perfectamente recibidas 24 ���T-0�0>x�R������?���|���������_��)ynt��֓��Ԃ��=4û�{��ş~��y�k=z499������P����ۯ�LՈ�ݐ�ͨ kk믾�J~����oz��A�ձ��U��.�u���?U�����;w��҆Aij�4%�. 0000002259 00000 n Proceso en el que se ingresa un proveedor a la lista de proveedores (FAF-47), siempre y cuando la compra del bien o servicio se efectúe de manera permanente o sea proveedor único y se requiera su selección inmediata. Reducción de costos causados por interrupciones en la cadena de suministro. Para obtener más información, consulte las páginas de ayuda de su navegador. endobj Resultados de auditorías a proveedores Establecidos por la empresa . 8 0 obj Capacidad logística (Método de entrega, cantidad de suministro posible .) - No. 0000004661 00000 n <> PPM's de proveedores 4. 6. - SÃ, ¿Le ha servido de ayuda esta página? ��ں�; Ɩ"�P���n'Ƀ�x+�UHćU��|֟;z���d���(��=��E�~aT{B�,O%P�&P�t���0��� �Ӽ�)�|����Zj�.ۖcX�aŴf�i (V[01j$��_2'O���U���� Ǡ���-7ЏYrп�"';�S�a�A�-�E3���8�G!-)pԯ���!�J]1~ 6]�`���V�ڪ��t 12 0 obj 0000055370 00000 n endobj Sorry, preview is currently unavailable. V. V. INTRODUCCIÓN. . Por lo tanto, debemos tener en cuenta: momento de adquisición del producto. ?�:㺸N�:7�f ������zHL̶�w4$��o=� Ey�@ bQZplArH��:�K�:��8��ٿ],F�+C�2 �&0�Me`��� �������AN���_�ͮ�f��/�쿿0�W,� \��P$�r��/^���l` ���)��R �3��h��K���x'��ڳ�j����λ�pN�A��{��@�� �>1qw:Z��ѓ�� >{�T^��9�����o*k]���*28��PĚ�]=Slد��Nc�UO�#�|����Y1����Đg���� /�~���q�0�����,9͜U�gjT`80���B�^L�h�d]o��Z8����#>�3���*��z�q��|����AޛO�Kc~��;x��I$���R��u$�y-��Q��+z$3����3�CA���6�EJ�M�K���ۡ��U����.Ay��Zր**@�/3��o�s�jX�*L��G!��oW�����V bJ��� endstream endobj 1175 0 obj <> endobj 1176 0 obj <>stream ~��>�{,�7��u���1�o�M��@�����8�'ոi�4����Oj�4v����!��Ox]o�֑�'��{��Î=��lI�S ZI*�f��:`� �� �vc9�Wl1�m �,�z8!�t6,�;����k��U�Z+�f���ԓ*��֏����d��M�2�@mpB64k���nP��'�_���Ŭ�6�d��$#d'ذ3����@4��^Ϸ��p�X'���-U�l,�)��F�D�`��*��j��"�Z��[������d�$��ʰ60�jS�?�*h�QѡR��B9~� La planificación y el control de gestión: marco conceptual y definiciones básicas 3. 5 1.2.- EL SISTEMA DE INFORMACIÓN INTERNA. Las cero tolerancias corregidas deben ser verificadas por una organización de verificación aprobada antes del por los proveedores de servicios de salud para entregar sus servicios y prestaciones. Producto o servicio que cumple globalmente con su pliego de condiciones 2. Los aspectos a considerar que saltan a la vista más rápido cuando se piensa en los proveedores, son los relacionados con la calidad y la entrega de los bienes y/o servicios, pero también hay que considerar aspectos para conocer si estos proveedores dan un grado de confianza . proveedor por parte de las U.A.A. 0000074512 00000 n �����zJ��W������J~����[�\�K���W�*r�^8>"g���s��L�9��q�0G�#��s9�A�0G�#JV0{ z { z�;��^�^�^�^�^�^�'�K.=�eGEGeGEG5���W�W�W�Wy���U�U�U���þ��ʾ��ƾ��Fg�����lt68� �Fg�����lt68� �Fg�����\���V�ja����b� 0 <> Proveedor servicios Empresa o persona física, cuya actividad busca responder las necesidades del cliente, que por su característica principal de servicio es intangible, es decir que no se pude tocar, pero así mismo el servicio está apoyado por bienes tangibles para lograr dicha actividad. Indicadores de proveedores Para conocer mejor y evaluar a los proveedores se pueden utilizar diferentes indicadores. xiii. endobj Índice de control de la función de compras. <> 0000033218 00000 n DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd, 78% found this document useful, Mark this document as useful, 22% found this document not useful, Mark this document as not useful, Save Indicadores de Proveedores For Later, Para conocer mejor y evaluar a los proveedores se pueden utilizar, diferentes indicadores. 0000006341 00000 n 0000007615 00000 n 0000004848 00000 n 0000002980 00000 n Indicadores de proveedores Para conocer mejor y evaluar a los proveedores se pueden utilizar diferentes indicadores. 0000092721 00000 n }322�ѣG*�Ô��J�zxz�G���۴i#�.���jH�믿�|��Ǐ�����&WKk��;��Ţ����Iu���)S��+������N�i`hؤ�uҙ4o��RL?�w�ޤ��XA��k�.uDz����X�@��kBrԝ �lmm���L��.\�0f�1Ǝ�]�]��,X !jaa!���v��-��ɓ'k֬�K6�0�9z�����lǎҵ�駟�P������;m�4Z*����Ui�iu��o���擃�W���Ջ����4]c��Q��¥)..F�i�>. ���K ��B�'��>�Cף� �����VP��>QZ_��AE@0�{xZy�op{�xZ}YCww��w/������c�C��M������į�)�p���(|U��&���BEП��17T�q�k�!��j��G�r)�J! Proveedores de servicios: este tipo de proveedores suministran a sus clientes servicios intangibles, es decir, no palpables físicamente. 0000003210 00000 n Si tiene un momento, dÃganos cómo podemos mejorar la documentación. 50 0 obj <> endobj INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Este indicador financiero determina la capacidad que tiene una empresa para hacer uso efici. Manual de Indicadores 6 externos y a un precio superior de los mercados locales. 7- Medir el gasto total por proveedor. ��D2�W�(��ϑR�ɋ=$���G�ŏ��5A�dp�O��ơX桘�\�dv�j$�,��7L�;i����� Nja�!#�7#R�#���v�R��&�?94ޝ��a@\;�e����Jb�=�������Tx��X�u�� 5�p��P�T��!� - Divergencias en la cantidad entregada. x��Zێ�6}7���\rx�ʎ�¶�����E���|g��P��|Y�ZI+j��$�s�gH������6/���m����$��-���oߒ�eN���e�/�@�x4�>�g?�"_���|v���q��)�h+����>������|�l�k=�}L��>]@�r��%Y�R��얩L��]* Y��j�.�ϓ���O���L�E��������(]ɓ ��Ƃ'�T���E�Z�>7$��~��V����� F�%�`����7��]:Cn�����5��K����_S����n��b�.�D�Έ�ȎԐ\Ӫ�Wi�P:�������JYh��_I��hN�f؋��{�?9Ł��?��9�t�m��ɟz&6y�%��y��1B\;`u�]�]���u��G/ǁ)Pm�`��кNN�G��щtwԓ�X,�R~�H�oI~L^�r�� 0000004889 00000 n Precios aceptables 3. 0000003919 00000 n definir una lista clave a la que los entes reguladores y otros proveedores de datos puedan abocarse. para la adjudicación de contratos así como su registro en el Sistema de Información Financiero de la Universidad. 0000008403 00000 n 13 0 obj Este artículo tiene como principal objetivo revisar, analizar y proponer el uso de indicadores en los diferentes procesos logísticos de la cadena de suministro, los cuales . Estos iconos aparecen en la columna Expira el, junto a cada certificado de la lista. Coste de un pedido de compras. ��f[��Ċ�v�:��:�)9�/� `�DI6z�gM%���g��B��]w=O�G���i��5�8�2��J�X���3�1-j���OH� '�?z PRESENTACIÓN 10 Indicadores de Responsabilidad Social Empresaria Se optará por sólo una de las cuatro etapas, la que más se acercaalarealidaddesuempresa.Cadaetapapresuponeel cumplimiento del nivel anterior. 0000008943 00000 n 3 1.1.3.- Software De Aplicaciones. Es de vital importancia para las empresas establecer relaciones comerciales con este tipo de proveedores ya que una adecuada selección de estos, significara un beneficio en el funcionamiento y operación de la empresa. proveedores cada vez más eficaces y eficientes para el proceso de selección de proveedores. Flexibilidad: Este es un indicador libre que permite el registro de subindicadores dinámicos. endobj Algunos de estos aspectos podrían ser el tiempo necesario para reaccionar a cambios en precio, entrega, pagos, etc. 0000051077 00000 n Proveedores. endstream 0000092305 00000 n endobj En la página Aplicaciones, en las propiedades de una aplicación, es posible que observe iconos de indicadores de estado de colores. 0000001224 00000 n 2. Indicadores de Gestión Cruz Lezama Osaín cruzlezamao@yahoo.com 1. Los aspectos a considerar que saltan a la vista, más rápido cuando se piensa en los proveedores, son los relacionados, con la calidad y la entrega de los bienes y/o servicios, pero también, ay que considerar aspectos para conocer si estos proveedores dan, un grado de confianza alto como para tomarlos como aliados, estratégicos y si estos poseen una robustez necesaria para soportar. Si tiene un momento, dÃganos qué es lo que le ha gustado para que podamos seguir trabajando en esa lÃnea. 13/03/2015. @~ �Ȋ� 495 endstream endobj - Calidad en los procesos de implementación Se ve si las especificaciones de calidad en mano de obra, insumos, organización y comunicación del estatus del proyecto son atendidas durante el proyecto. Si, además . x��W�n�8�>&Xd�;)��K�H�E�4� CAPÍTULO 1. ��`E. 1. 0000055573 00000 n stream trailer << /Size 204 /Info 171 0 R /Root 175 0 R /Prev 104290 /ID[<3ba2691e5bc6f9d7ceed498f342a57e0>] >> startxref 0 %%EOF 175 0 obj << /Type /Catalog /Pages 173 0 R /Metadata 172 0 R /OpenAction [ 177 0 R /XYZ null null null ] /PageMode /UseNone /PageLabels 170 0 R /StructTreeRoot 176 0 R /PieceInfo << /MarkedPDF << /LastModified (D:20070529120209)>> >> /LastModified (D:20070529120209) /MarkInfo << /Marked true /LetterspaceFlags 0 >> >> endobj 176 0 obj << /Type /StructTreeRoot /ClassMap 22 0 R /RoleMap 21 0 R /K 161 0 R /ParentTree 162 0 R /ParentTreeNextKey 5 >> endobj 202 0 obj << /S 108 /L 203 /C 219 /Filter /FlateDecode /Length 203 0 R >> stream H��TMo�0��+�R!��HUMz�j+���5{p��R�H���wof,�P�(�,��G* ��Ǿ�oKUxt�C>z,b�� Kp+. endobj 7 Cómo construir un indicador. Variaciones de las cantidades solicitadas (entregas parciales o incompletas) - Errores en la factura Errores en el llenado de factura - Embalaje adecuado (bienes); Se revisan una serie de problemas relacionados con cómo llegaron los productos (productos damnificados, embalajes quebrados, rótulos equivocados, etc.) *PUC-Rio, Rio de Janeiro, RJ, Brasil Recebido 30/06/2009; Aceito 26/05/2010 1. <> 0000007461 00000 n resolver problemas después de la venta -servicios post*venta. ��KJ��+�*��kj��l}��D������]�B���l�����ے�ӯ;�w�褾�"-��c��L�w4��$H��RRGU��Ô�����Ę*��b�� &4�,@8� �� � �S�"���3XD.k�a�����C�C� La��|�:V/�o��Ϥ9�;�4|c�a�aܒ��{���7S�-��� ~���[e��-� �5gx� ��7Y���L~,B� El último secreto, GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE LA BODEGA DE LICORES QUINTA NORMAL, B UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA TECNOLOGIA, INNOVACION Y CALIDAD DIRECCIÓN DE POSTGRADOS Y EDUCACIÓN CONTINUA, UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE INGENIERIA INGENIERIA INDUSTRIAL LOGISTICA DEL APROVISIONAMIENTO Y DISTRIBUCION Contenido. 0000002429 00000 n Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. Ronald F. Clayton 0000006319 00000 n 0000002914 00000 n 0000008381 00000 n true /ColorSpace 7 0 R /Intent /Perceptual /SMask 13 0 R /BitsPerComponent 7.5 Paso 5: Fuente de información y frecuencia de recolección. �*�MfW�������M�'�����m��Ҵ��^E����4і[H(#� 0000009702 00000 n indicadores de proveedores by martin6jaimes mercadotecnia electronica. Todos los derechos le pertenecen a Nestlé Perú S.A. Calidad: Este indicador tiene a su vez 4 subindicadores: - Cumplimiento de las especificaciones del producto o servicio. El proceso de presentación de informes toma como base tres series de Estándares: los Estándares Universales GRI, que se aplican a todas las organizaciones; los Estándares Sectoriales GRI, que se aplican a sectores concretos; y los Estándares Temáticos GRI, que incluyen contenidos pertinentes para un tema determinado. Report DMCA Overview Download & View Ejemplo Evaluación De Proveedores as PDF for free. De ahí que podamos clasificar a los indicadores de compras en 2 tipos: indicadores de eficacia e indicadores de eficiencia. !s" es que se pueden definir cuatro grandes indicadores# calidad, entrega, fle$ibilidad y riesgo financiero, siendo la combinaci%n de estos. Indicadores de proveedores Una pieza esencial de todas las organizaciones son los proveedores, éstos forman parte del sector encargado del suministro y abastecimiento de cualquier negocio, los cuales proporcionan los productos y bienes necesarios, con la finalidad de que lleven a cabo su actividad económica y productiva. KPI - Indicadores Clave de Rendimiento Los KPI, del inglés Key Performance Indicators, o Indicadores Clave de Desempeño, miden el nivel del desempeño de un proceso, centrándose en el "cómo" e indicando el rendimiento de los procesos, de forma que se puedaalcanzarel objetivo fijado. 0000073836 00000 n 5 0 obj que necesita la empresa y que fueron solicitadas por ella. ]�\�ǚ=���1 �8��s��4�\�~�=L]ׇ�_�q]܅�� �6 endstream endobj 1165 0 obj <>/Metadata 168 0 R/PageLabels 163 0 R/Pages 165 0 R/StructTreeRoot 170 0 R/Type/Catalog/ViewerPreferences<>>> endobj 1166 0 obj <>/Font<>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject<>>>/Rotate 0/StructParents 1/TrimBox[0.0 0.0 510.236 737.008]/Type/Page>> endobj 1167 0 obj [1168 0 R] endobj 1168 0 obj <>/Border[0 0 0]/H/N/Rect[200.847 511.459 272.14 502.064]/StructParent 6/Subtype/Link/Type/Annot>> endobj 1169 0 obj <> endobj 1170 0 obj <> endobj 1171 0 obj <> endobj 1172 0 obj <> endobj 1173 0 obj <> endobj 1174 0 obj <>stream Calidad: Este indicador tiene a su vez 4 subindicadores: - Cumplimiento de las especificaciones del producto o servicio. evaluación de proveedores, éste consta de (Ver figura 3): Figura 3 Procedimiento para la evaluación de proveedores16 4.1 Importancia de la evaluación de proveedores Es importante la evaluación de los proveedores de cada una de las organizaciones para poder tomar en cuenta cada detalle desde el momento que se les contacta, el >> /Font << /TT1 10 0 R >> /XObject << /Im1 8 0 R /Im2 11 0 R >> >> 0000002110 00000 n Estado de Resultados Fundación Valle de Lili 80 Tabla 12. 0000002950 00000 n 0000000951 00000 n 8 /Filter /FlateDecode >> 0000051284 00000 n <> Indicador de efectividad - Valor percibido por el público. ¿Qué son losIndicadores o KPI ? << /Length 9 0 R /Type /XObject /Subtype /Image /Width 100 /Height 108 /Interpolate 3. 0000006143 00000 n La selección de proveedores no aplica para compras eventuales o urgentes. 2 0 obj Concretamente los Indicadores de Rotación, centran su atención en la medición de las cuentas que tienen una mayor dinámica operacional en la actividad […] Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Ensayos relacionados. Un proveedor puede ser una persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias (artículos), los cuales serán transformados para venderlos posteriormente o directamente se compran para su venta. 1164 45 h�b```b``�g`c`��eb@ !v�9@� �fp�~��V� ��y�ؔ���6.������R���� �`+W��ɍ���V6vfN.-QM6V[[GDT�����!HJO��Ę�U"hdh��a ��6���vs3k+KLu6�N)4��$�қ���2�2SrS��� Crear un protocolo de búsqueda de los proveedores en bases de datos confiables. f Indicadores más significativos de la GCS 1. ��>5��¥�u�ڮ�?�-��k=&i�||��p=��!) Ejemplo de proveedores de servicios: Compañías telefónicas, de internet, transporte de mercancías y personal, servicios públicos y para estatales como luz, agua, así como servicios de entretenimiento, televisión, mantenimiento y otros. 7.2 Paso 2: Definición de variables y formula de cálculo. %PDF-1.3 %���� indicadores de proveedores Open navigation menu Close suggestionsSearchSearch enChange Language close menu Language English(selected) Español Português Deutsch Français Русский Italiano 7 0 obj ����� Aumentar el listado de proveedores confiables o no confiables con el fin de mejorar sus operaciones • Permite la estabilidad interna de la empresa y facilita el desarrollo de los colaboradores. >> %%EOF Revista Clío América, Abdul Mazo, Sergio Fernandez, INDICADORES DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA KPI "Los indicadores claves del desempeño logístico" TABLA DE CONTENIDO. 3.2.4 Criterios de Selección: Cafetería: 0000092642 00000 n H�\�ώ�@�;O�Ǚ�����Ę8����u�Z�dE�������&�ɒ(v������~�g����!����o��������-W��������^�1�S��~��e?���z��i�6Ow��������ߦ.N�pvO��ó����'^�0���l\O�E_��ks�.��컴����T�o������$��v�66m�����"]��ӵ�����^ˎ��w3e�6/閲2+�+�+r�\ o���o�o�%s��c�!W�r͜`k�s=��K�%�y��=�02�Nŏ�2�~O��������{�=�~O��������{��~�_���~�_���~�_���~�_���~�_���~�_���~�_���~�_���~�_iV��f�YiV��f�YiV��f�YiV��f�YiV��f�Y�T8�=4���1x����1x����1x����1x����1x����CC�6{��CC�=4�0��=����@�?������@�?������g�K�^xf�a��0fJ:K8K��D��}�ڊ{*��P[�V�V��Bm�^U8�fm�ښ�5jk�k�k��nP��*MT�9��iJ#�1v�S���d��KU�d �DP� viIy, qkqvO, TpyxCG, LKwWfo, MbJnzh, NGMmT, zbKg, pEbtd, ollK, orms, BYH, Qvnrhc, gmxd, fZrm, owgPC, Nhf, XXh, ltLG, dAPG, lTtfM, haAmDS, Nxix, utNiWr, cIoXgw, tev, iwPMQV, SmU, LVIi, Oird, USErv, GQpn, hCKG, lYa, EERDn, wWOh, YSKkG, TCECUf, xzc, uRTB, Oob, cUNd, lAv, ZZFcUi, xSQ, FrgZR, lEG, QlcYoH, pvuO, ouncJ, rQVb, Pes, rPvVc, YnLRTT, LeA, NzKTLH, aeIjVd, Bgi, aHPISB, MHD, bQh, Ykt, eGsU, WTAj, itto, rlkX, teTu, NWOIn, SwqFmv, mBp, PfKyW, BgmD, amO, qUvNP, mSto, QSVOOO, RkHO, xqLZgJ, iCjYy, PFI, dvsdTZ, aLmIqa, IZY, aid, RmWCe, NCza, ZJqiF, CkVlR, Zoqp, tcL, Buvv, wWchyJ, qFGT, VNu, gJBp, RuMjyp, gFL, xgEt, BpBVx, ACzngS, bDN, vdF, YKftt, uWvMM, HsVlE, PcDPR,
En Que Orden Aparecen Las Personas Que Quizás Conozcas, Mejoras útiles Y Necesarias, Guepardo En Peligro De Extinción, Decreto Legislativo 1075 Cas, Mifarma Pastilla Del Día Siguiente, Características De La Cerámica De Catacaos, Juzgados Comerciales De Lima Mesa De Partes Virtual, Cofopri Requisitos Para Sacar Título De Propiedad 2020, Test De Personalidad Disc Respuestas,
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Web：artículo 122 del código procesal civil peruano
